香港联交易所的钟声为京东工业敲响巴彦淖尔隔热条PA66生产设备。
历经两年半四轮IPO冲刺,这家京东集团旗下注于工业供应链技术与服务的子集团,终于将完成从角兽到上市公司的跨越,成为京东集团商业版图中六家登陆资本市场的成员。
作为“致力于通过技术让工业世界实现致运营率”的践行者,京东工业的上市不仅是企业自身的里程碑,更在“新质生产力”政策导向下,为工业数智化转型赛道树立了资本化标杆。
从业务起源来看,京东工业脱胎于京东集团面向企业客户的政企业务,2017年成为立业务单元。其诞生背后是京东集团“以供应链为基础的技术与服务”战略的延伸,以及对传统工业供应链“率低下、协同不足”痛点的把握。
刘强东提出的“十节甘蔗理论”强调覆盖更多价值链环节以提升全链路率,而京东工业正是这一理论在工业场景的实践载体——通过数智供应链技术服务,推动数字技术与实体产业深度融。
当前中国工业供应链正处于转型关键期,数据显示,2024年国内工业数字化采购渗透率虽仅6.2%,但市场规模已突破3万亿元,存在巨大升级空间。京东工业已成为这一转型浪潮中的重要参与者。
业绩高增长的密码:“太璞”方案破解供应链率困局
据京东工业招股书,京东工业已构建起覆盖80个商品类别、8110万SKU(商品库存单位)的服务网络,聚15.8万家制造、分销商及代理商,服务1.11万家核心工业企业和数百万家中小企业,其中包括约60%中国500强企业及40%在华全球《财富》500强企业。京东工业的上市,不仅体现了市场对其行业地位的认可,更折射出工业数智化赛道的潜力。
对于京东集团而言,此次上市意味着围绕供应链的战略布局完成资本闭环。从消费端的零售业务到履约端的物流网络,再到产业端的工业供应链服务,三者形成协同应,既能为工业客户提供全链路解决方案,也能通过数据互通反哺各板块,构建起横跨消费与产业的数字化生态。
文安县建仓机械厂招股书数据显示,京东工业业绩增长显著:2023至2024年净利润从479.9万元增至7.62亿元,2025年上半年净利润4.51亿元,同比增长54.96%。支撑增长的核心是“太璞”数实一体化供应链解决方案,这一方案通过商品、采购、履约、运营四大数智化模块,构建起链接供需两端的“数字高速公路”。例如通过“墨卡托”标准商品库巴彦淖尔隔热条PA66生产设备,京东工业为工业品打造统一“通用语言”,帮助很多客户降低采购成本;2025年“双十一”期间,京东五金城自营入仓品成交额同比增长100%,用户数增长近50%,印证了标准化模式的市场接受度。
截至目前,“太璞”方案已在多个行业场景中落地。以汽车行业为例,太璞在包括新能源在内的多家先车企的作中得到应用。某知名新能源车企通过与“太璞”的作,将采购平均时长由21天压缩至7天,缩短70%以上,而采购成本则降低了5%,全年库存成本减少约3000万;某车企汽车模具车间使用的大量国外刀具无法顺利交付,迫切需要快速在国内找到具有类似品质、规格的替代供应商,依托“太璞”庞大的商品数据库和数字化寻源系统,京东工业助力该客户完成了关键刀具物料的国产替代,保障了生产的有序进行。
作为京东集团“数实融”战略的关键拼图,京东工业与京东零售、京东物流等板块形成协同应,覆盖从民生消费到工业制造的全产业链,不过行业竞争仍存挑战。
灼识咨询数据显示,2024年京东工业在工业供应链技术与服务市场份额为4.1%,虽居行业一,但这块市场度分散,行业CR10仅1.5%,京东工业要面对震坤行等业平台及综电商的竞争。
从“配角”到“主角”,MRO+BOM构建全场景服务闭环
传统工业供应链中,服务商多聚焦MRO(非生产物料)采购等辅助环节,仅扮演“配角”角。京东工业打破这一局限,通过MRO与BOM(生产物料)双品类协同,将服务从“辅助生产”延伸至 “嵌入生产”核心环节,构建起覆盖全场景的服务闭环,开始从供应链“配角”演进到产业“主角”。
招股书数据显示,京东工业商品收入主要来源于MRO产品(通用及业类)与BOM产品销售。2022年至2024年,通用MRO产品收入从94亿元增至111亿元,业MRO产品收入从27亿元大幅增至65亿元,BOM产品收入从8亿元增至16亿元。尽管通用类MRO产品毛利率更高,但近年来的增速低于业MRO与BOM产品,京东工业表示将逐步提升后两类产品的毛利率水平。
以“小、杂、散、乱”的非生产物资采购为例,在“级供应链”的助力下,徐工集团非生产物资的采购周期从过20天缩短到了3-5天以内,采购成本也有明显的下降。徐工全球采购中心总经理滕胜表示,“我们通过数实融创新了一种新型的采购管理模式,重新定义了非生产采购管理的价值。”
从未来价值看,这种模式正在向更多产业场景延伸。目前,京东工业已服务覆盖1.1万家工业企业。
今年5月巴彦淖尔隔热条PA66生产设备,京东工业发布行业个工业供应链大模型JoyIndustrial,并于9月发起“智赋千行 万亿降本”产业行动,发布包括汽车制造、能源电池、机器人在内的十大工业行业属场景解决方案,助力中国工业实现“降本万亿”。
围绕“万亿降本”,塑料管材设备京东工业与国研大数据研究院测算,2024年中国工业供应链总成本约115万亿元,若完成数智化转型,整体有望降本近6%。京东工业总裁、战略与业务发展部总经理丁德明透露,在某地方国企项目中,京东工业接手其非生产物资供应链管理一年后,单品采购显成本平均下降约10%,库存和现金流指标同步,把“数字化值不值”量化为了可对比的数据。
双轮驱动未来:大模型赋能与全球化破局
1月24日,江西新余渝水区天工大道一楼房发生火灾,救援力量抵达时,有市民称起火建筑内还有几十人。有画面显示,黑烟不断从起火建筑中冒出,对面街道可见明火。事发路段已经封锁,救援正在进行。据渝水区委宣传部发布通报,起火建筑系佳乐苑沿街店铺地下一层。据央视新闻消息,截至20时10分,火灾已造成39人死亡、9人受伤,仍有人员被困。
24日晚间,距离火灾发生点约300米的马先生告诉澎湃新闻,今天下午四五点左右,他看到事发地有特别大的烟,没有看到明火。佳乐苑沿街店铺地下一层一年多前是家具商城,但他许久没去过那里,至于近在做什么,他表示不清楚。事发地路面是沿街店铺,楼上是家宾馆。
1月24日晚,江西新余市渝水区1·24火灾处置应急指挥部发布情况通报,当日15时24分,渝水区天工南大道佳乐苑沿街店铺地下一层发生火灾。接警后,应急、消防、公安、120救援、当地政府立即赶到现场开展救援。截至18时40分,事故已造成25人遇难,其余伤者正在医院全力救治。目前,现场搜救工作仍在进行,事故原因也在同步调查中。
1月24日15时24分,渝水区天工南大道佳乐苑沿街店铺地下一层发生火灾。接警后应急、消防、公安、120救援、当地政府立即赶到现场开展救援。截至18时40分事故已造成25人遇难,其余伤者正在医院全力救治。
值得一提的是,此次被拍卖的办公楼是曾被誉为“中国ZARA”的快时尚品牌拉夏贝尔总部基地所在地。
面向工业供应链数智化域的长期痛点,针对通用大模型在行业落地过程中面临的各项挑战,京东工业提出“工业大模型+供应链应用”双轮驱动的技术主张,打造“行业大模型赋能、域小模型执行、应用智能体协同”的体系化解决方案,推动工业组织在“人工智能+”时代的转型升级。
京东工业CTO谷应鲲对新京报记者表示,工业大模型正在为工业供应链域带来破解难题的新机遇。今年5月京东工业发布了行业个以供应链为核心的工业大模型JoyIndustrial。该大模型依托京东长期服务工业产业所沉淀的8110万工业品SKU数据,与40个细分行业实践积累训练而成,打造商品治理、供需匹配、伴随出海三大智能体。
以商品治理智能体为例,“工品查”聚焦企业海量商品管理难题,通过AI治理中枢与多智能体编排技术,组建高的商品治理虚拟团队,覆盖物料标准化等12大核心场景,可将人提升10倍以上,原本需月级完成的十万级治理任务,现已压缩至小时级办结。
面对供应链伴随出海场景,用户只需通过简洁的对话界面提出需求,关务代理智能体即可自动解析任务,提供从商品参数分析、政策条款匹配到寻源建议的一站式解决方案,关务评估实现准实时响应,人力成本降低逾一半。
国际业务是京东工业的重要增长曲线。京东集团总裁,京东工业国际业务负责人陈鄂生向新京报记者透露,京东工业自2024年探索出海,考虑到地理位置、文化及当地为出海中企提供的政策,站为东南亚。
目前,京东工业在巴西、泰国、印尼、马来西亚、越南、沙特阿拉伯等市场的布局已相对成熟,同时在欧洲也开始布局。
京东工业出海模式分为伴随式出海、本地化运营以及全球一体化治理三阶段。目前,海外新兴市场的本土供应链基础设施相对薄弱,普遍存在“商品找不到、商品价格高、履约不及时”等问题,成为出海企业面临的共挑战。陈鄂生举例表示,在巴西市场很多工业品价格是中国的数倍。为此京东工业采取了两方面协同的策略:从规和优化成本的角度寻找可以从中国发货的品类,对于只能在当地采购的品类,再进行本地寻源和采购。
招股书显示,此次上市募资将主要用于增强供应链能力、战略投资、跨地域扩张及营运资金补充。丁德明表示,“全球化并不是远征,其实是多网点的智能化协同,全球化的核心是能力的本地化布局,同时各方一定要在组织机制、系统建设中实现有协同、资源充分调用,这样才能是真正的全球化。”
企业的全球化拓展中,供应链的韧非常关键。丁德明将其拆解为可见、可选择和可控三点。京东工业将依托级供应链优势,构建多网点智能化协同的全球服务网络。随着工业数智化进入黄金发展期,京东工业正以资本市场为新起点,引中国工业供应链向更高率、更具韧的全球化新阶段迈进。
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